当前，国家提出了“高质量发展”的战略，中国经济正处于从高速增长向高质量发展转型的关键时期。在这个阶段，中国制造业需要放弃规模大、均价低的传统做法，以高质量发展成为世界品牌，为全球中高端市场争取更多空间。
在洗衣机行业里，“低价多销”的模式是否还能持续？如果我们要跟随国家战略步伐，那么谁能成为首个实现高质量发展的典范？
规模扩张对中国制造业来说是双刃剑，它既带来了市场份额的提升，也伴随着成本和资源消耗的问题。据统计局数据显示，我国居民平均每百户拥有洗衣机超过95台，这意味着洗衣机市场已经从增量向存量转变，竞争将更加激烈。
外销数据也印证了这一点：2020年，我国洗衣机外销总量达2030.1万台，居世界第一。头部品牌如美的、海尔等在数量上占据优势，但细分到均价来看，就呈现出显著差异。LG以205美元的均价位居榜首，而新乐仅有70.2美元，一台新乐相当于LG卖三台，或是美德卖两台。这说明产品结构与价格水平直接关联。
面对“高质量发展”背景下的挑战，我们必须认识到低价多销模式虽然短期内可能带来大量销售和利润，但长远来看，对自身品牌和技术创新没有帮助，同时与国家战略背道而驰。出口均价低已不适应当前形势，因为它限制了企业技术提升和用户认知度提高。
洗衣机行业存在两种主要模式：一种是OEM（贴牌代工），以出货量为导向；另一种是自主品牌输出，更注重技术创新、产品本地化及创牌。但自主品牌输出更具前景，因为它能够增加附加值并塑造国际知名度。
综上所述，在保证高质量发展条件下实现大量出口才是当下的目标，而非继续坚持“低价多销”。只有这样，我们才能真正走向国际市场，并为国内经济贡献更多价值。
