在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非技术出身者的视角，为这个行业注入了新的思想和多元化解决方案。她的职业生涯起始于外企工程领域，十年间，她凭借强执行力和问题解决能力，从最前线晋升至领导层。在此过程中，她积累了跨部门合作经验，并对技术和产品有了深刻理解，这为她后来的表现奠定基础。
彭江波离开稳定的外企工作投身于创业，与初创公司组建团队，对Aqara品牌发展做出了重要贡献。她每一步成长都伴随挑战与自我超越，今年获得粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗不仅是个人创业故事，更映射智能家居行业未来的趋势。她的经历让我们看清Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她视角，我们看到Aqara在智能家居领先地位建立及持续引领创新发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您以非技术背景加入智能家居领域，如何从自己的定位帮助Aqara取得成绩？
彭江波：我在外企工程领域十年，我性格中强行动力和解决问题能力，让我能主动调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此了解从工程到制造每个环节。当我转向创业，我首先帮助团队成员吸引优秀人才，当第一笔千万级融资时，我认为使命完成。我对行业理解：必须拥有开放理念，只靠小团队难触及天花板。
加入Aqara后，我首先管理安防产品线，在这两年参与产品全生命周期。我至今记得如何与设计、技术、运营合作，一点一滴打造产品。一深刻感悟是我：可以不懂技术，但一定要带着深刻理解。这就是价值创造，加上服务形成链路很长，从基座才能更好服务用户。
后期我的定位是在价值创造前提下，更好传递价值，这是我现在工作重点。基于此，我才能够更好理解市场需求并把需求翻译成公司内部语言，最终形成正循环。
「界面新闻·财经」：您会不会有一种使命感和价值观？招聘人才选择团队上，有哪些理念思考？
彭江波：2018-2019年负责人力资源业务，当时员工130人，现在超过800人核心员工保持极高稳定性。我参与几乎所有员工面试直到现在，对核心成员的面试仍然参与。我们坚持双向选择过程，在实际执行中要求信息透明，不允许过度承诺或宣传。如果同时间候选多，则倾向热情使命感的人。现在核心骨干都是讲未来时眼里有光的人。我看重自驱力学习能力，而不是经验。在雇主品牌上，我们让他们找到志同道合的人。“一个人快速走，但群体走得更远。” 对于挑战不可避免，因此询问候选者所经历“至暗时刻”，以洞察他们价值观。如果遇难题鼓励提供支持成为彼此支撑力量。这种关怀构建了一个团结互助环境。
「界面新闻·财 经」：“iPhone时刻”指的是产品爆发点，您是否相信智能家居迎来爆发点？需要具备哪些条件？
彭江波：加入之前对于智能硬件充满期待，但具体方向尚不确定。在了解行业深入后意识到了巨大潜力。但直到来到Aqara听游延筠游总介绍底层逻辑，我真正领悟万物互联的价值。而且聚集共同梦想的人，使我更加坚信光明前景。我深信万物互联将迎来爆发点，将需要基础设施建设、标准制定以及应用场景丰富等条件齐备。此外，还需政策支持以及消费者接受度提高等因素相辅相成方能实现这一目标。
