当前，国家提出了“高质量发展”的战略，中国经济正处于从高速增长向高质量发展转型的关键时期。在这个阶段，中国制造业需要放弃规模大、均价低的传统做法，以高质量发展成为世界品牌，为全球中高端市场争取更多空间。
而在洗衣机行业，随着行业头部企业推进“低价多销”模式是否还能持续？如果我们追随国家战略步伐谁能成为高质量发展的典型呢？
规模越大，对中国制造业造成的伤害也越大。据统计局数据显示，我国居民平均每百户拥有洗衣机超过95台，这意味着洗衣机市场已经由增量市场向存量市场转变，加剧了竞争压力。
外销数据显示，2020年我国洗衣机外销总量达2030.1万台，在全球首位。TOP5品牌中，其中美的产出609万台排在第一名，而LG以205美元/台的均价占据第二名，其余各品牌均价相差较大。
产品结构上，与LG等以滚筒为主体，而美新乐等则以波轮和双缸为主，这直接影响了其价格水平。而金羚虽然滚筒占比极高，但由于是贴牌代工模式，使得其价格不如LG和海尔。
然而，从长远来看，“低价多销”模式对中国制造业带来的负面影响显而易见，它消耗了资源与红利，为他国企业创造品牌价值，却无法提升自身技术或增加用户认知。因此，在保证高质量发展前提下实现高出货量才是新的使命，而非继续坚持“低价多销”。
自有品牌输出模式虽初期困难但带来了更大的好处，不仅提升了产品附加值，还能够打造国家品牌。这表明，要想进入海外中、高端市场，就必须通过创新、本土化和自主研发来提升自身实力，而不是简单地依赖于成本优势进行出口。
