为了提升产品或服务的市场竞争力，企业越来越重视质量管理体系的建立和持续改进。国家级质量管理体系认证，如由国家测评中心颁发的证书，是衡量一个组织在质量控制、客户满意度、员工参与度等方面表现的一种重要标志。在追求这一目标时，企业需要关注多个关键环节，以确保能够顺利通过认证，并且持续维持高水平。
首先，对于想要获得国家级质量管理体系认证的企业来说，最为基础的是制定清晰明确的质量政策。这一政策应该体现出组织对客户需求响应能力以及对产品和服务优质性的承诺。其次，在实施过程中，要确保所有员工都理解并遵循这些原则，这是保证整个组织按计划运作不可或缺的一步。此外，还需要不断地进行培训，让员工掌握最新技术和最佳实践，以此来提高他们处理各种问题的手段。
另外，有效执行内部审核机制也是提升获准率的一个重要因素。内部审核可以帮助识别潜在的问题，为解决问题提供时间，并减少未来的失误。此外，它还能作为准备第三方审计的一部分，因为它展示了一个系统化、有纪律性的方法论，以及如何应用到日常操作中去。
接着，不断改进是保持高标准工作流程和继续赢得新的客户信任至关重要的。如果不进行持续改进，那么即使已经达到某一水平，也很快会被超越。而这正是第三方审计机构所期待看到的事态发展：即从而证明该公司并不仅仅停留在表面的形式上，而是在不断寻求更好的做法以增强自身竞争力。
最后，对于那些刚开始踏入这个领域的小型企业来说，他们可能会感到压力较大，但也有机会利用国民性质优势促进出口增长。小型企业可以通过与大型生产商合作，将自己的特点融入到全球供应链中，从而吸引国际消费者。在这个过程中，他们也可以学习其他行业的大规模生产经验，从而逐步完善自己的生产线，使之符合国际标准，这将是一个双赢的情况：既能让小型企业获得更多市场份额，又能使消费者享受到更加丰富多样的产品选择。
综上所述，为了提高获得国家测评中心认可（如ISO 9001）的可能性，一家公司必须采取全面措施包括制定明确的品质策略、加强内部培训、建立严格的人事制度、高效运行内部审查程序及始终保持创新精神。而对于那些希望进入国际市场的小型业务单位来说，则应当充分利用本国优势，同时学习并模仿他国内部制造业成功案例，以期实现出口增长与提升整体竞争力的双重目标。
