彭江波智能家居的守护者Aqara如同北斗指引着用户航向

在智能家居领域,彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司(简称“Aqara”)的合伙人兼高级副总裁,以她的非凡领导力和深刻行业洞察,为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。尽管她最初不是技术出身,但她以新颖视角审视问题,从而为这个快速发展的技术领域带来了独特的贡献。

彭江波的职业生涯起始于外企,她专注于工程领域,在最初十年的工作中,她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力,从最前线岗位晋升至领导层。在这过程中,她不仅积累了跨部门合作经验,更培养了对技术和产品的深刻理解,这为后来的卓越表现奠定基础。

满怀对未来的憧憬,她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作,投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中,她不仅助力初创公司组建团队,还在智能家居品牌发展中担任关键角色,为品牌战略提供重要指导与支持。她每一步成长都伴随着挑战直面和自我超越,今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖,这一荣誉不仅是对个人职业生涯肯定,也是对Aqara科技创新成就认可。

聆听彭江波故事,我们发现她的奋斗历程,不仅是个人创业故事缩影,也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌,并推动整个行业前进。通过她的视角,我们能够清晰地看到Aqara在智能家居行业领导地位建立,以及它如何持续引领创新与发展。

以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录(部分有删改):

「界面新闻·财经」:您作为女性非技术背景管理者,在公司管理过程中如何从自己的定位出发,帮助Aqara达成现有的成绩?

彭江波:在外企工程领域工作十年,我积累丰富项目管理经验,特别是在松下、飞利浦这样的公司。我性格中的强行动力和解决问题能力,让我能主动推动并亲自参与项目开发,比如调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”,因此在这十年里,我深入了解从工程到制造每一个环节。当我转向创业领域加入第一家公司时,是站在智慧家庭方向。我主要任务是帮助创始人组建团队,当获得第一笔千万级融资时,我认为我的初步使命已经完成。我对行业理解,是只有开放理念才能触及技术天花板,而且必须拥有开放理念。

加入Aqara后,我首先从人力资源字段入手,但很快我的工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部,其中研发团队有100多人。在这两年里,我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时如何与设计、技术、运营团队合作,一点一滴将产品打造出来。一项特别深感悟是我:可以不懂技术,但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要的是两件事,一是价值创建,一是价值传递。我们是一个服务型企业,而不是像其他一些企业那样只重视产品加服务,所以我们更看重候选人的热情和自驱力的学习能力。

点评: 在Aqara,彭江波先后担任多个关键职位,涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她这些经历塑造了一名优秀领导者的形象,同时也使她成为智能家居行内资深专家。她对行业洞察全面理解,为她以及整个产业长远发展提供稳固支撑。

「界面新闻·财经」:您选择Aqara,也不是您的第一个_smart_家的位置,您是否相信Smart_Home会迎来爆发?您认为Smart_Home需要哪些条件才能迎来爆发?

彭江波: 在加入之前,对smart硬件充满期待,但对于具体方向尚且犹豫。不幸的是直到听了游延筠关于底层逻辑介绍之后,我才真正领悟到万物互联价值所在。而且聚集了一群共同梦想的人让我更加坚信其光明未来。我相信Smart_Home将会迎来爆发,只要具备良好的用户体验、高效率、高安全性,并且价格合理,那么用户就会接受这种改变,将会逐渐形成新的生活习惯,最终达到广泛应用的地步。这也是为什么我决定留下来,与大家一起努力,让更多的人享受到这些便捷生活方式。