彭江波将Aqara的智能家居比作一座城堡用户是守护者

在智能家居领域,彭江波以其非凡的领导力和深刻的行业洞察,为Aqara注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。她的职业生涯始于外企,专注于工程领域,在最初的十年里,她凭借强烈的执行力和出色的问题解决能力,从最前线的一名工程师一路晋升至领导层。在此过程中,彭江波不仅积累了丰富的跨部门合作经验,更培养了对技术和产品的深刻理解,这为她后来在智能家居领域的大放异彩奠定了坚实基础。

随着对未来的憧憬,她天生的冒险精神促使她毅然离开了稳定的外企工作,坚定地投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中,她不仅助力初创公司组建了一支高效团队,还在智能家居品牌发展中担任了至关重要角色,为品牌战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气与自我超越,对个人职业生涯是肯定,对Aqara科技创新方面所取得成就是认可。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯的一个缩影,也映射出智能家居行业未来的发展趋势。

聆听彭江波故事,我们发现她的奋斗历程,不仅是个人创业故事,也映射出整个智能家居行业未来发展趋势。她们让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领先品牌,并推动整个行业前进。通过她们视角,我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。

以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录(部分有删改):

「界面新闻·财经」:作为女性非技术出身的人物管理者,您如何从自己的定位出发帮助Aqara达成成绩?

彭江波:我首先从人力资源领域入手,但很快我的工作范围扩展到公司多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部,这是一个拥有200多名员工的大事业部,其中研发团队就有100多人。在这两年中,我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时如何与设计、技术、运营团队合作,一点一滴地将产品打造出来。

一个特别深感悟是在智能家居行业,可以不懂技术,但一定要带着对技术的深刻理解。我认为做企业最重要的是价值创造以及价值传递。我们通过价值传递,把我们内心对于用户需求以及市场变化的一切想法转化为实际行动,让我们的用户能感觉到他们购买的是什么,以及为什么会选择我们的产品。

「界面新闻·财经」:您曾担任过关键职位,如战略规划、产品研发等核心领域,有没有特定的理念或思考?

彭江波:在2018和2019年,我负责Aqara的人力资源业务,这段时间公司经历了迅猛增长。我加入时,公司员工大约有130人,而现在已经超过800人。一个显著特点是我参与几乎所有员工面试,而且我一直要求人力资源团队把岗位期待、难点讲清楚,不给候选人“画饼”,也不允许过度承诺和宣传。如果信息透明,那么相信的人就来了。我选择相互之间能够达成一致的人,所以从第一步就要做到信息透明,为候选人负责,如果同时间有多个候选人才倾向于选择更有热情和使命感的人。

我们看重人的自驱力和学习能力,因为这些品质决定一个人是否能适应不断变化的情景。而对于雇主品牌,我们确保他们在Aqara工作能找到志同道合的人。“一个人可以走得很快,但要一群人才能走得更远。” 面对挑战也是不可避免,因此我会询问候选人的“至暗时刻”,以此来洞察他们的心理素质。如果遇到难题,我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”,或者提供必要支持,这样构建起来的是一个团结互助的环境。

「界面新闻·财经」:您是否相信当前或将来某个阶段,将迎来一种爆发性增长?如果这是真的,您认为这个爆发需要具备哪些条件?

彭江波:虽然之前不是直接涉及智慧家庭设备,但经过了解,我开始意识到其巨大的潜力。当我加入Aqara,并听取游延筠游总关于底层逻辑介绍后,我才真正认识到了万物互联之美丽所蕴含之价值。此外,与集体共享梦想一起工作让我更加坚信智慧家庭产业光辉灿烂未来。而且,在这里,每一次回望过去,无论是一次重大决策还是小小挫折,都被用作锤炼自己,以更好的方式去迎接那些即将到来的机遇。因此,即便是在逆境中的困惑也被用作探索自身强项,最终让我们变得更加坚韧而果敢,同时也使我们的商业模式更加完善,使我们的客户体验更加精细化。这正是我希望自己能够贡献到的东西——无论何种形态,只求那份力量足够让更多人们受益,让更多爱好者触摸科技魔法,用智慧生活改变世界!