在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域卓越表现奠定坚实基础。
她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气与自我不断超越。她曾获得粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。通过她的视角，我们能够清晰地看到Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我积累了丰富项目管理经验，特别是在松下、飞利浦等外企。我性格中强烈行动力和解决问题能力，让我在面对新项目开发中的挑战时，可以主动推动并亲自参与。我坚信“事在人为”，因此，我深入了解从工程到制造每一个环节。当我转向创业，我首先组建团队，然后加入初创公司助力组建高效团队，再次担任至关重要角色，为品牌战略发展提供指导支持。她们对于价值传递非常重视，对于人才引进也是双向选择，他们会要求信息透明，不允许过度承诺或宣传，只要把公司情况如实讲清楚，那么相信的人就来了。他们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。如果他们在同一时间有多个候选人，他们会倾向于选择更有热情和使命感的人。她们认为无论是在产品开发还是团队管理中，人都是最关键因素。她们强调，以人为本的管理理念让她们始终保持工作活力。她们相信，通过与员工、客户及合作伙伴沟通，可以更好地传递公司价值观。企业文化建设吸引留住人才关键点评： 彭江波认为，无论是在产品开发还是团队管理中，人的力量不可或缺。她提倡以用户为中心Aqara，是一个聚集志同道合之人的平台。这使得她更加坚信智能家居行业将迎来爆发点。在看待这一爆发点时，她认识到需要具备充分市场需求、技术突破、新兴应用场景以及政策环境支持等条件。而这些条件正逐渐落户中国市场，使得未来展望光明。此外，她还指出了当前仍需提升的地方，比如标准化体系建设、数据安全保护等方面，而这些也正被各方所关注并逐步加强。
