当前，国家提出了“高质量发展”的战略，中国经济正处于从高速增长向高质量发展转型的关键时期。在这个阶段，中国制造业需要放弃规模大、均价低的传统做法，以高质量发展成为世界品牌，为全球中高端市场争取更多空间。
而在洗衣机行业，随着行业头部企业推进“低价多销”模式是否还能持续？如果我们追随国家战略步伐谁将成为高质量发展的典范？
规模越大的洗衣机对中国制造业造成越大的伤害。据统计局数据显示，我国居民平均每百户拥有洗衣机超过95台，这意味着中国洗衣机市场已经由增量市场向存量市场转变，加剧了市场竞争。
外销数据显示，2020年我国洗衣机外销总量达2030.1万台，在全球首位。TOP5品牌中，其中美的产出609万台排在第一名，而LG以205美元的均价排名第二，其余品牌均价差异显著。这表明产品结构和价格差距很大。
LG主要是滚筒产品，其均价自然较高；而美的、新乐等以波轮、双缸等低端产品为主，使得它们在价格上占据优势。但这也意味着他们未能真正提升自身技术和用户认知。
出口均价低已不适合当前形势。贴牌代工(OEM)模式虽然有利于快速增加销售和创汇，但单价低无法提升技术并提高用户价值。而自主品牌输出则要求更高标准，对企业来说既有挑战也有潜力。
通过分析，我们发现“低价多销”模式实际消耗了资源与红利，为他国企业创造品牌，同时对自身品牌建设不利。在保证高质量发展前提下实现同时保持出货量，是新使命，而非继续坚持“低价多销”。
