项目启动阶段的规划与审批
建设工程项目从提出概念到获得正式批准是一个复杂而漫长的过程。项目管理规范要求在这个阶段进行详尽的前期工作，包括市场调研、可行性研究、初步设计方案的制定和成本预算等。这些工作对于确保后续工程顺利进行至关重要。此外，还需要对可能遇到的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略。
设计阶段的质量控制
在设计阶段，按照建设工程项目管理规范，必须严格遵守相关法规和标准，对设计方案进行多次审核，以确保其合理性和可行性。同时，对于关键技术难点，要组织专家论证会，加强技术支持，为后续施工提供坚实基础。此外，应当注重环境保护和节能减排，将绿色环保因素融入设计中。
施工准备与实施
施工准备是保证施工顺利进行的一个关键环节。在此期间，需要对现场地质条件、土壤稳定性等因素进行详细调查，并根据实际情况调整施工方案。此外，还要做好材料采购计划，确保高质量建筑材料用于所有结构部位，同时加强劳动者的安全教育培训，防止事故发生。
质量监督与检测
工程施工过程中的质量监督是保证最终产品符合要求的一项重要措施。根据建设工程项目管理规范，在每个施工阶段都要安排专业人员对现场作业状况进行检查，并且建立健全各类记录文件，如日常监理报告、隐蔽工序验收记录等。这不仅有助于及时发现问题，也为未来的验收提供了充分依据。
竣工验收与交付使用
当所有工程任务完成后，就进入了竣工验收环节。在此之前，要按照规定程序开展全面检查，对所有主要构件和功能部分均需达到设计标准或合同约定的性能要求。一旦通过检验证明所有内容都达标，便可以办理竣工手续，最终将合格产品交付给用户使用。如果在使用过程中出现问题，也应该及时响应并采取相应措施解决问题。
