明确项目目标和范围
可行性报告是为了评估一个项目是否值得实施。因此，在撰写报告时，首先需要明确项目的目标是什么，以及这个项目所要解决的问题或满足什么需求。这意味着需要对目标进行细化，并确定这些目标在多大程度上与组织的战略规划相符。在这一步骤中，还应该界定项目的边界，比如哪些方面将被考虑进去，而哪些则不在内。
收集相关数据和信息
收集数据对于制定有效的可行性报告至关重要。这里涉及到的是从内部和外部来源获取有关市场、技术、法律、经济等方面的信息。通过分析这些数据，可以评估潜在风险，预测未来趋势，并为决策提供支持。此外，还应研究竞争对手的情况，以便更好地理解市场环境。
分析技术和资源要求
在撰写可行性报告时，对于任何新的项目来说，了解所需技术以及其成本都是必要的。包括硬件、软件以及其他必要资源，这些都将影响到最终的实现成本。此外，还应该考虑人力资源需求，如技能水平、工作量以及可能的人员变动情况。
制定初步计划和时间表
基于前面的分析，可以开始构建初步计划。这包括详细描述如何完成任务，以及每个阶段预计花费多少时间。当创建时间表时，要考虑各种可能出现的问题并留出缓冲期，以避免延误。在这个阶段还可以讨论不同方案之间可能存在的权衡选择。
估算投资回报率（ROI）与财务分析
最后，但同样非常重要的一部分是进行财务分析。在这一点上，我们必须建立一个假设性的模型来预测未来几年的收入流，以及相应的支出。如果我们的计算显示了合理且可靠的话，那么我们就有信心说该项目具有良好的投资回报率（ROI）。此外，还应当探讨税收优惠政策及其对ROI计算结果产生影响的情况。
