明确合同目的与范围
在制定方案合同之前，首先需要明确该合同旨在解决的问题或目标，以及它将涉及的具体范围。这种清晰的定义对于整个合同执行过程至关重要。例如，如果是为一个大型建筑项目签订的施工合同时，应当明确指出合作双方希望通过此次合作达到的最终成果以及预期完成的任务和阶段。
确定权利义务分配
在任何一份有效的方案合同中，都应当有明确规定各方所承担的权利和义务。这包括但不限于责任划分、风险管理、违约责任等问题。这样的分配不仅能够避免未来可能出现的一系列纠纷，而且还能促使双方更加注重其工作内容，以达到最佳结果。
明确支付条款与资金流程
资金问题往往是很多项目成功与否的一个关键因素。在方案合同中，对于支付方式、金额、时间表以及资金监控机制等都应当有详细说明。此外，还应考虑到潜在发生的问题，如延迟付款或者其他财务风险，并设立相应的手段进行处理。
规范变更程序
实际操作中，不可能完全排除一些不可预见的情况出现，因此，在方案合同中对变更程序进行规范化设计显得尤为重要。这包括了如何提出变更要求、评估变更影响以及实施变更所需的手续流程等方面。这样可以保证当遇到突发情况时，能够迅速且有效地采取措施以适应变化，同时也不会因为缺乏准备而导致成本增加或项目推进受阻。
强化法律保障措施
最后，无论多么完善的地理工程设计都无法替代法律保障。一份强大的法律框架可以保护参与者免受未预料到的损失，从而降低商业风险。在这一点上，可以通过引入仲裁协议来减少司法诉讼带来的费用和时间上的消耗，也可以增加对方遵守合约条款的情愿性，从而提高整个项目执行效率。
