在智能家居领域，彭江波以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，为Aqara带来了创新思维方式和多元化解决方案。尽管她不是技术出身，但她的独特背景成为了优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题。
彭江波职业生涯起始于外企，专注于工程领域。在最初十年的工作中，她凭借强烈的执行力和出色的问题解决能力，从最前线晋升至领导层。这些经历不仅塑造了她成为一名出色的领导者，也使她成为智能家居行业中的资深专家。
加入Aqara后，彭江波首先从人力资源领域入手，但很快她的工作范围扩展到了公司的多个部门。她负责管理包括智能门、智能门锁在内的安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，她全程参与了产品从设计、研发到售后的全生命周期。
作为人力资源业务负责人，彭江波坚持人才引进是双向选择的过程。她会要求人力资源团队要把对该岗位的期待、难点都讲清楚，不要给候选人“画饼”，不允许过度承诺和过度宣传。她认为，我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。如果我们在同一时间有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。
面对挑战是不可避免的，因此彭江波在面试过程中会询问候选人他们所经历的“至暗时刻”，以此来洞察他们的价值观。如果员工在Aqara遇到难题，他们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要的支持和安慰，成为彼此支撑的力量。这种人文关怀是企业文化的一部分，它帮助构建了一个团结互助的小组氛围。
对于未来，彭江波相信，无论是在产品开发还是团队管理中，人的重要性无法被低估。通过与员工、客户以及合作伙伴沟通，可以更好地传递公司价值观念。企业文化建设吸引并留住人才，是关键。而自驱力的重视也是让一个团队产生巨大力量的手段之一——每个人都是彼此支持信任网络的一部分，而不是孤立存在的事物。
