在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定基础。她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。
在Aqara，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还担任重要角色，为品牌战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气，对自我的不断超越。今年，她荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她们视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立领导地位，以及它如何持续引领创新与发展。
采访实录：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的行动力和问题解决能力，使我主动参与项目开发，比如亲自调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此了解从工程到制造每一个环节。在加入初创公司时，我帮助组建团队吸引优秀人才。当获得千万融资时，我认为自己的使命已完成。我相信开放理念，对我影响最大的是管理安防产品线的事业部。我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期，与设计、技术、运营团队合作，将产品打造出来。
一个深感悟是我可以不懂技术，但要带着对技术理解。在做企业，最重要的是价值创造与价值传递。我现在工作重点是在理解价值创造前提下更好地进行价值传递，才能更好地理解市场需求并把这些需求翻译成公司内部语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，加上曾是人力资源专家，有使命感及价值观。她坚持人才双向选择过程，不允许过度承诺或宣传，而选择相互达成一致的人。她看重候选人的热情、学习能力及自驱力，并倡导雇主品牌建设，让员工找到志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。” 面对挑战，她会询问候选人他们所经历“至暗时刻”，以洞察他们价值观。她鼓励团队成员之间互相支持构建团结环境。点评： 彭江波认为无论是在产品开发还是团队管理中，人都是最关键因素。她强调，以人为本管理理念保持活力。通过沟通，可以更好地传递公司价值与理念。而员工自驱力学习能力重视，是吸引留住人才关键。此种文化建设能增强组织凝聚性，是未来成功之源泉之一。
「界面新闻·财经」：您是否相信智能家居迎来爆发点？需要具备哪些条件？
彭江波：加入Aqara之前，我对于智能硬件充满期待，但对于具体方向尚不确定。但随着了解，我意识到巨大潜能。不过直到游延筠介绍底层逻辑，我才真正领悟万物互联值得追求。这让我更加坚信智能家居光明前景。我深信智生活将带来革命性变化，只有当所有家庭设备能够有效协同工作时，他们才能够实现真正意义上的自动化生活体验。这就是为什么我们致力的目标——创建一个统一平台，让用户通过我们的应用程序轻松控制所有连接设备，无论它们来自哪里或是什么类型。这将极大提升用户体验，同时也会激励更多创新者进入这一领域，从而推动整个行业向前迈进。此外，全方位集成了安全性的系统也是必不可少的一部分，因为用户需要确保他们家庭里的数据始终受到保护。如果没有这种安全保障，那么即便拥有高度自动化水平的系统也无法得到广泛接受。
