当前，国家提出了“高质量发展”的战略，中国经济正处于从高速增长向高质量发展转型的关键时期。在这个阶段，中国制造业需要放弃规模大、均价低的传统做法，以高质量发展成为世界品牌，为全球中高端市场争取更多空间。
而在洗衣机行业，随着行业头部企业的不断崛起，“低价多销”模式是否还能持续？如果我们顺应国家战略步伐，又会有哪些企业能够成为高质量发展的典范？
规模越大，对中国制造业带来的冲击也越大。据统计局最新数据显示，我国居民平均每百户拥有洗衣机超过95台，这意味着洗衣机市场已经由增量向存量转变，加剧了市场竞争。
外销方面，2020年数据显示，我国洗衣机外销总量达2030.1万台，在全球排名首位。TOP5品牌中，美的产出609万台排在第一名，而LG、海尔、新乐和金羚紧随其后，但产品均价却存在较大的差异。LG以205美元为最贵，而新乐仅70.2美元，是LG销售3台相当。
产品结构分析表明，价格最高的是滚筒产品，而波轮和双缸等低端产品占比较大。与此同时，即使是以贴牌代工为主的金羚，其外销均价也未能达到LG和海尔水平。这说明出口均价低已不适应当前发展形势。
坚持“低价多销”模式并非利于自身品牌，也与国家倡导的大力度提升品质相违背。在“高质量发展”的背景下，无论是通过OEM还是自有品牌输出，都需注重技术提升、品质保证以及用户需求满足，这将对企业提出了更为严格要求。
综上所述，“低价多销”模式虽然短期内可能带来大量销售和创汇，但长远来看，却消耗了资源红利，为他国企业打造品牌，同时对自身创新能力构成阻碍。在保证高质量开发前提下实现既保留出货量又提升附加值才是洗衣机行业乃至中国制造业新的挑战，不再是一味追求“低价多销”。
