在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以她的非凡领导力和深刻行业洞察，为智能家居注入了创新思维和多元化解决方案。尽管她最初不是技术出身，但她以新颖视角审视问题，为这个快速发展与产品更新迭代的行业带来独特价值。
彭江波的职业生涯起始于外企，她专注于工程领域，在最初十年的工作中，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位晋升至领导层。在这过程中，她不仅积累了跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为后来的卓越表现奠定基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略提供指导支持。她的每一步成长都伴随着挑战面对和自我超越，今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程既是个人创业故事缩影，又映射出智能家居行业未来趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她们视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：在智能家居领域通常被认为是技术和产品的天下，而您作为女性非技术背景管理者，在公司管理过程中，如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：在外企工程领域工作十年，我积累了丰富项目管理经验、特别是在松下飞利浦这样的公司。我性格中的强行动力及问题解决能力，使我能主动推动并亲自参与新项目开发中的挑战，比如调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此我深入了解从工程到制造每一个环节。当转向创业，我加入第一家公司也是智能方向。我的主要任务帮助创始人组建团队成功吸引优秀人员。当20多人的团队获得千万级融资时，我认为初步使命已完成。我理解的是，只靠小团队难触及技术天花板，而且必须开放理念。加入Aqara后，我首先负责人力资源，但很快范围扩展到多个部门。在两年的事业部领导期间，我全程参与设计研发售后的全生命周期。我至今记得当时怎么与设计、技术运营合作，一点一滴将产品打造出来。
一个深感悟是在此行业，可以不懂但一定要带着对技巧理解。而做企业最重要就是两件事，一值创建，一值传递。一值创建，有些企业以服务为产品，而我们则以产品加服务为产品。我们的链路很长先有基座才能更好地去服务用户，因此我们要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户基于此我的定位是在理解价值创建前提下更好地进行价值传递，这是我现在工作重点基于此我才能够更好地理解市场需求以及合作伙伴需求并把这些需求翻译成内部语言形成正循环。
点评： 在Aqara 彭江波担任关键职位涵盖战略规划、产品研发、组织人事市场营销等核心领域这些经历塑造她成为一名优秀领导者也是资深专家。她对行业洞察全面理解，为其在Aqara甚至整个智
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