彭江波：智能家居领域的领导者，Aqara以用户为中心的智慧之城
在智能家居行业这个充满技术革新与产品更新迭代的领域中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡的领导力和深刻的行业洞察，为这个领域注入了创新思维和多元化解决方案。她的职业生涯起始于外企工程部门，她凭借执行力和问题解决能力，从最前线晋升至领导层，在此过程中积累了跨部门合作经验，对技术和产品有着深刻理解。
离开稳定的外企工作后，彭江波投身于充满未知挑战的事业创业浪潮。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任重要角色，为品牌战略发展提供指导支持。每一步成长都伴随对挑战直面和自我超越，她今年获得了粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们看到Aqara在这一领域建立领导地位，以及持续引领行业创新与发展。
以下为「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身，但却能在这项技术密集型产业中取得显著成绩，您认为自己的优势是什么？
彭江波：我性格中的行动力和问题解决能力让我能够主动推动并亲自参与项目开发。在十年外企工作期间，我深入了解从工程到制造每一个环节。这份丰富经验使我能够更好地理解市场需求，并将这些需求“翻译”成公司内部理解的价值创造优化语言，最终形成正循环。
「界面新闻·财经」：您曾负责管理包括安防产品线的大事业部，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年中，您全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。你觉得自己最大的收获是什么？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品从设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是我必须带着对技术的深刻理解，即便不是本专业的人也能有效贡献价值。这让我更加明白，只要我们做正确的事情，就能吸引到正确的人才。如果我们的目标清晰，那么人才自然会跟上来。当他们知道我们的使命，他们就会愿意加入并一起努力实现这一目标。所以现在我的定位是在理解价值创造优化语言基础上，更好地进行价值传递，这是我现在工作重点之一。
「界面新闻·财经」：您认为对于目前正在迅速增长但仍然存在挑战的小微企业来说，有哪些建议可以帮助它们更好地应对挑战？
彦颖宇：“如果你想做事情，你需要具备两个条件。一是勇气，不畏惧失败；二是一种坚持到底的心态。不断尝试新的方法，不断学习新知识，是小微企业成功的一个关键。”同时，“保持核心团队成员稳定”，这是我们所倾向的一种策略，因为只有这样才能确保项目或业务流程得到连续性的支持，同时也减少由于人员变动带来的风险。此外，“信息透明”，即保证候选人的信息完全公开，让他们清楚了解岗位期待及难点也是不可忽视的一点。这一点对于任何组织而言都是非常关键的，它决定了一切是否顺利开始。不过，要记住，每一次选择都应该基于双方之间达成一致，而不是简单依赖单方面承诺或宣传。而真正成功的是那些能够持续不断地寻找新机遇并适应变化的小微企业，它们通常具有较强的情绪共鸣，与其客户建立起一种信任关系，从而在竞争激烈的情况下保持竞争力的稳定性。此外，小微企业应当意识到他们并不孤单，各类政府机构以及其他支持机构都提供各种资源来帮助他们克服困难，比如税收减免、小额信贷服务等，可以利用这些资源来加速自身发展。但无论如何，都不能忽视自身的问题，没有问题无法被解决，所以第一步就是要认识自己的不足，然后找到相应的手段去弥补它，无论是在市场还是内心都是如此。而且，要相信自己的决策，因为最终决定权属于你自己。最后，如果可能的话，将你的梦想设定得足够远大，使其成为你永恒追求之物，让它指引你的方向，并给予你继续前行所需的一丝光明希望。
