在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定基础。她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。
在Aqara，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还担任了至关重要角色，为品牌战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越，每年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射智能家居行业未来的发展趋势。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。
以下是“界面新闻·财经”与彭江波采访实录（部分有删改）：
在Aqara，彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。这段经历塑造了一名出色的领导者，也使她成为智能家居行业资深专家。她对行业深刻洞察与全面理解，为她在Aqara及整个智能家居长远发展提供稳固支撑。
我们坚持人才引进双向选择过程。在实际执行中，我会要求人力资源团队要把该岗位期待、难点讲清楚，不允许过度承诺或宣传。我选择相互达成一致的人，所以从第一步要做信息透明，对候选人负责。如果我们同时间有多候选人，我们会倾向于选择更有热情、使命感的人，现在公司骨干都是面试时讲未来时眼里有光的人，比经验看重自驱力学习能力，挑选第一热情第二自驱能力的人，对雇主品牌做到他们能找到志同道合人员，“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
面对挑战不可避免，因此我询问候选“至暗时刻”，以此来洞察价值观。如果员工遇难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰，一种人文关怀构建团结互助环境，是企业文化重要组成部分，它帮助我们构建一个团结互助工作环境。
现在很多科技产品讲iPhone时刻，即产品爆发点。我加入Aqara不是首次涉足智能家居赛道，所以我相信智慧家庭将迎来爆发点。在我的看法下，需要具备哪些条件：首先需有一套完整且易于使用的系统；其次必须确保安全性；再者，加强用户体验设计；最后，要持续进行技术研发更新，以适应不断变化市场需求。此外，还需建立起广泛覆盖各个细分市场的手段，以及有效地利用数据分析提升服务质量。
