在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波从外企工程部门开始职业生涯，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的卓越表现奠定基础。她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。
在Aqara，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还担任了至关重要角色，为品牌战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越，每年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的行动力与问题解决能力，使我主动参与新项目开发，比如亲自调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此了解从工程到制造每一个环节。当我加入初创公司时，我首先帮助组建团队，吸引优秀技术人员，当获得千万级融资时，我认为我的使命已完成。我将开放理念应用于公司多个部门，对设计、研发、运营团队全程参与产品生命周期。我记得如何与设计、技术及运营合作，将产品打造出来。这让我深刻感悟：虽然可以不懂技术，但必须带着对技术深刻理解。
做企业最重要的是价值创造及传递。我们以产品加服务为产品，有长链路先有基座才能更好地服务用户，因此要了解价值发生、未来前景及现实阻碍以及自身优势弱势才能更好地把价值传递给客户。在理解价值创造基础上，我进行价值传递，是现在工作重点。我能够更好地理解市场需求并把需求“翻译”成内部理解优化语言，最终形成正循环。
点评：在Aqara，彭江波担任关键职位，如战略规划、产品研发、组织人事及市场营销等核心领域。她所取得的人才引进双向选择法则，以及对于人才信息透明负责，使得核心员工保持极高稳定性。她重视人才自驱力学习能力，而不是经验。雇主品牌体现志同道合的人选，“一个人快走，但群体走远”。面临挑战时鼓励主动询问支持或安慰构建团结互助环境。而文化建设吸引留住人才关键。员工自驱力的重视让团队力量源于成员间相互支持信任。
「界面新闻·财经」：您选择Aqara，不是您的第一份工作，所以相信智能家居会迎来爆发点？需要具备哪些条件？
彭江波：加入之前，对硬件充满期待但具体方向尚未确定。但是在了解后，我意识到巨大潜力。而到了Aqara，与游延筠关于底层逻辑介绍后，我真正领悟万物互联价值所在。我坚信因聚集共同梦想的人群而更加坚信行业光明前景。
