当前，国家提出了“高质量发展”的战略，中国经济正处于从高速增长向高质量发展转型的关键时期。在这个阶段，中国制造业需要放弃规模大、均价低的传统做法，以高质量发展成为世界品牌，为全球中高端市场争取更多空间。
而在洗衣机行业中，“低价多销”的模式是否还要继续呢？如果我们遵循国家战略步伐，谁能成为首个实现高质量发展的典范？
事实上，一方面，随着洗衣机拥有率超过95台/百户，我们已经进入了存量市场，这意味着市场竞争将更加激烈。另一方面，从外销数据来看，我国洗衣机已成为全球第一大出口国，但细分到均价，则有明显差异。
LG以205美元作为其产品的均价，而海尔、金羚等则以较低的价格销售，其产品结构也显示出这一点。这样的差异体现了不同品牌在技术和品质上的差距，并影响到了它们在国际市场上的地位。
然而，在“高质量发展”的大背景下，我们必须认识到，只是追求出货量并不能带来长远利益。相反，它可能会对我们的产业造成伤害，使得我们失去提升自身技术和用户认知度的机会。
因此，我们需要重新思考自己的发展策略。一种是通过OEM模式，大幅提升销量和创汇，但这同时也意味着牺牲自主品牌建设。而另一种是自主品牌输出模式，这虽然面临前期挑战，但可以带来更大的附加值和品牌价值。
总之，在保证高质量发展的情况下实现大量输出，是洗衣机行业乃至整个企业新的使命，而非继续坚持“低价多销”的策略。这不仅有助于国家品牌建设，也有助于提高整体产业水平，为未来赢得更多竞争优势。
