德国品牌的外衣，虽然给米技国际控股带来了50%以上的毛利率；但是，三大主要品类的营收规模全线下滑，最大跌幅高达41%。这一现状表明：即便是德国品牌的洋招牌，如今面对更加理性和自信的中国年轻一代消费，在中国市场上也不好使了。
自称德国品牌、深耕中国20年的米技国际控股，在2020年遭遇了其进入中国市场以来最大一次“滑铁卢”。最新发布的米技国际控股公告显示：2020年公司营收约为1.89亿元，同比大降23.11%；归属归属上市公司股东净利润为亏损2112.8万元，而上一财年则为盈利1876.1万元，同比大跌112.6%。
在德国米技2020年“量跌利亏”背后，家电圈看到，上市公司在公司中将主要责任抛给了疫情：上游供应链断档、复工缓慢带来的生产不及时；实体门店不能顺利营业，以及消费者需求更加审慎。不过，在家电圈看来，德国米技2020年度业绩惨淡除“天灾”还有人祸。
来自米际国际的财报显示：2020年公司的毛利率高达50.2%，虽然同比上一季度的54.3%有所下降，但是毛利率仍然保持着较高的水平。不过，公司三大主营产品红外线的辐热炉、电磁炉，以及锅具，营收全线下滑，跌幅最高达到了41%。
其中，2019年米技三大品类的营收规模分别为1.92亿元、1664.9万元、1635.5万元；到了2020年这三大品类的营业收入分别为1.5亿元、1027.7万元、966.4万元，同比下跌21.8%、38%、41%。
来自米技国际对外的宣传资料显示：公司创始人季残月于2000年6月成立米技德国，并于2001年10月成立米技上海公司，至今进入中国已经有20个年头。目前米际国际控股共拥有“德国米技”、”米技生活“及“米技商用”、“米凯艺”四个品牌。值得注意，与中国家庭，以及商用市场，基于传统的烹饪文化和历史原因，习惯于采用“高温明火大火”的油煎炸烤，多以燃气灶为主，米技的产品主要为红外红的辐热灶和电热灶。由此，在进入中国市场20年来，发展一直“小打小闹”。
不过，得益于德国品牌的外衣，米技国际控股以高达50%以上的毛利率支撑了企业的运营。近年来也一直努力从灶具产品向锅具产品的扩张和转型，但是进展并不明显。特别是2020年米技寄予厚望锅具类产品营收大跌41%。在家电圈看来，这并不令人意外。
一是，即便是米技打造德国品牌的旗号，但是德国品牌的洋招牌如今在中国市场也不好使了，德国米技的品牌红利时代其实早在2、3年前就已经结束了。对于任何企业来说，赢得用户关键还得靠产品品质、服务和技术的创新，而不是品牌讲故事；
二是，米技进入中国市场20年来，利用德国品牌的身份，虽然收获高毛利却没有收获规模增长。表面上看是米技对于“无明火”烹饪理念的坚守，推动电磁炉类产品的消费教育和普及；实际上还是企业自身的盲目自信，误认为“将梳子卖给和尚”的商业案例也适用于中国厨电消费市场。
三是，米技自身发展的战略懒惰与战术匮乏。可以看到面对中国厨电市场千亿的规模，以及厨房用具市场万亿的蛋糕，米技在中国市场20年来却只发展了辐热炉和电磁炉、锅具等业务，显然是无视中国市场和用户的需求，盲目自信于自身产品很强很好。却不去倾听中国市场客户和用户的需求，展开创新与变革。
对于米技国际控股的经营和发展问题，资本市场其实早就给出了自己的答案。家电圈看到，米际国际控股的股价最近一年多来长期低迷，在0.2港元上下波动。2021年4月7日收盘价为0.198港元/股，总市值仅为2.97亿元。
李群
