苏宁电器昨日晚间发布公告，宣布拟将公司名称变更为“苏宁云商”。进军国内零售业20多年后，苏宁将重心转移到既注重实体门店又注重网络渠道的“云商”模式。 “买电器，去苏宁”，这句广告词为广大消费者耳熟能详，但是现在“电器”从公司名字中撤出了。苏宁在公告中表示，此次更名可看作是苏宁去电器的科技转型战略迈出的又一大步，也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。 事实上，苏宁的去电器化布局在几年前就已展开。2009年，苏宁提出“营销变革”，尝试全品类经营、全渠道拓展；此后在苏宁易购和乐购仕中推出非电器品类，延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等；2012年苏宁推出全新的主力型门店—Expo超级店，在门面上去掉“电器”两字。 “我们之前一直在提亚马逊+沃尔玛的零售方式，现在到了为自己的模式命名的时候了。”昨天晚上，苏宁副董事长孙为民告诉记者，“云商”是对过去三年苏宁新的科技转型已经基本成形的一次总结。 自3年前成立，从2011年销售额的59亿元，2012年苏宁旗下的电商平台苏宁易购实现销售额183亿元。对于苏宁易购是否会在苏宁未来的布局中占据越来越大的盘子？孙为民表示，电子商务只是一个工具，服务于苏宁全品类的服务链。而苏宁董事长张近东日前在工作部署会议中表示，苏宁要做“店商+电商+零售服务商”的模式，以实体门店为基础显然仍成为苏宁“云商”模式的一个重心。 2006年苏宁上线SAP/ERP系统，建立内部共享服务平台。目前苏宁已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云，并逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作，2011年以来陆续推出苏宁私享家、云应用商店、云阅读等……孙为民表示，苏宁在逐渐加重对网络渠道的影响。 此外，对于市场猜测苏宁易购将改名为“苏宁网”，孙为民告诉记者，这属于误传，“我们已经为打造这个品牌，做出了很大投入，不会做轻易改变”。实体门店方面，孙为民表示将继续延续此前的“去电器化”战略，除部分门店保留“苏宁电器”招牌外，将部分门店升级为苏宁超级店，此外开拓苏宁生活广场、苏宁广场等品类。 “张近东在公开场合就表示过要把电器两个字拿掉，所以去电器这并不新鲜。不过云商这个概念的确是耳目一新。”产业经济观察家梁振鹏对记者说，将一个在IT业已经发展成熟的“云”概念移植到零售行业，这意味着未来苏宁在名称、品类、架构、营销上都将同高新技术相挂钩。 “家电类产品在苏宁的占比已经越来越少，不过和一般的电商企业不同，苏宁的立足之处仍是零售。”梁振鹏说，目前来看，零售业还没有哪家企业提出了和苏宁类似的线上业务同线下完全并重的模式。
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