格力与美的作为中国家电市场的两大巨头，长期以来一直备受瞩目。然而，近年来美的在家电市场的表现已经明显超过了格力，这让很多关注这两家企业的人感到困惑。那么，格力为什么干不过美的呢？
首先，我们要明确的是，格力与美的的业务领域和市场定位有一定的差异。格力以空调业务为核心，而美的则涉及多个家电品类，包括空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器等。这种多元化的业务布局使得美的在市场波动中具有较强的抵御风险能力。而格力过于依赖空调业务，使得其在市场不景气时受到的影响更大。
其次，美的在研发和创新方面的投入也超过了格力。美的每年投入大量的资金用于产品研发和技术创新，这使得美的在产品性能和品质上能够不断超越格力。而格力在研发方面的投入相对较低，这导致了其在产品创新和市场竞争力上的劣势。
再者，美的在市场营销和渠道建设方面也比格力更为出色。美的通过线上线下多渠道的销售策略，使得其产品能够更广泛地进入市场。而格力在市场营销和渠道建设方面的表现相对较弱，这限制了其产品的市场覆盖率。
最后，美的在企业管理和人际关系方面的表现也优于格力。美的在人力资源管理、企业文化建设等方面的表现都得到了业界和消费者的认可。而格力在这方面的问题较多，导致其员工流失率较高，影响了企业的整体发展。
综上所述，格力在多元化业务、研发投入、市场营销、渠道建设和企业管理等方面的表现都不如美的，这是格力为什么干不过美的的主要原因。当然，这并不意味着格力没有优势，格力在空调领域的技术积累和市场地位仍然非常稳固。然而，面对日益激烈的市场竞争，格力需要加强在多元化、研发、营销等方面的建设，以提高自身的竞争力。
